TNFDが推奨する「LEAPアプローチ」は、企業が自社の事業と自然との関係を特定・評価するための強力なフレームワークですが、「事業地特有のリスク分析」「評価指標設定の困難さ」「実効性のある開示」に課題があると言われています。

専門家による定性・定量分析と戦略策定を組み合わせ、単なるデータ提供や形式的なコンサルティングではなく、「事業地の情報」を「専門的な知見」で分析することで、企業の事業戦略に深く統合した実効性のあるTNFD開示を実現します。

これにより、TNFDを単なる開示行為ではなく、企業の新たな競争優位性を確立する機会とすることで企業の経済活動を強力にバックアップします。

Locate（場所を特定する）
ENCOREやIBAT等の既存ツールを活用しつつ、貴社独自の事業特性や主要サプライチェーンを詳細に把握し、より詳細な分析を支援します。

当社の強み：現地調査・環境DNA・リモートセンシング技術を用いて、拠点やサプライチェーンにおける土地利用変化、水資源の状況、植生の状態等を時系列で高精度に把握し、場所の固有性を可視化します。
IBAT等を補完する情報（生物種・生態系の状態等）を収集できます。

Evaluate（評価する）
IBAT等の既存ツールを活用しつつ、主要なサプライチェーンでの事業活動が自然環境にどのように「依存」し、「影響」しているかを評価します。

当社の強み：生物多様性・水資源・エネルギー収支等の専門家がチームを組み、各企業の事業内容に合わせた評価モデルを構築できます。

Assess（評価・判断する）
自然環境への「依存」と「影響」を評価し、企業にとっての財務的なリスクや機会のシナリオ分析を支援し、財務的インパクトを評価します。

当社の強み：独自の評価モデルにより、既存のツールでは対応できない複雑な依存・影響関係を分析し、より説得力のある財務的インパクトの評価を可能にします。

Prepare（開示と目標準備を行う）
投資家やステークホルダーにアピールできるストーリーをもったTNFDの開示の4つの柱（ガバナンス・戦略・リスクとインパクト管理・指標と目標）を提案し、有価証券報告書や統合報告書などの報告書作成をサポートします

当社の強み：TNFDが求める科学的根拠に基づいた目標（SBTN；Science Based Targets for Nature）の設定に関して、多くの知見や外部の学識者とのコネクションを有しており、企業の長期的な「ネイチャーポジティブ」戦略の構築をサポートできます。